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Practical Operation

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Adaptability of Version Design

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. PMO は次の責任を負います: (2 つ選択してください。)

A) パフォーマンス不履行の結果を概説し、異なるプロジェクト間の調整を行う。
B) 組織の基準と実践を設定し、ガバナンスを提供します。
C) 専門知識、成果物、コストの見積もりに貢献します。
D) 資金の承認、プロジェクトのスケジュールの作成、および高レベルの要件の収集。
E) プロジェクトの計画、範囲、リスク、予算の管理。

2. チーム リーダーは、プロジェクトを完了する必要があるときにデータセンターにアクセスできないことをプロジェクト マネージャーに通知します。チーム リーダーは、データセンター プロジェクトを完了するよう割り当てられたチーム メンバーが療養休暇中であることも示しました。
プロジェクト マネージャーがこの情報を文書化するために更新する必要があるのは次のうちどれですか?

A) プロジェクト タスクの順序付きリスト
B) 顕在化したリスクのリスト
C) 合意された通信方法を記載した文書
D) 分解されたアクティビティのリスト

3. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 妥協している。
B) スムージング。
C) 回避します。
D) 強制。

4. 次の指標のうち、プロジェクト マネージャーがプロジェクトの支出が過剰であるか、支出が不足しているかを示すものはどれですか?

A) BAC
B) 消費者物価指数
C) EAC
D) ETC

5. チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

A) スムージング
B) 強制
C) 妥協
D) 回避

Solutions: